博客

在您的私人执业中使用指标:做三件事

对于希望充分利用他们的关系,提供者技能和组织流程的门诊康复实践,有意义的指标的可用性可能是成功与失败之间的区别。毕竟,可以发现有关员工效率,推荐关系和实现收入目标进度的见解的数据。

为了使组织中的指标和报告取得成功,我们建议您优先进行一些活动,并避免一些事情。虽然在私有实践中没有具体的对或错方法来跟踪和利用指标,但我们认为,有一些常见的,行之有效的策略可以使您成功。

阅读以下内容,了解在私人执业中使用指标时我们要做的三件事。另外,下载我们的 这里的小费学习更多’s and don’在实践中使用指标时.

做:团队识别指标– 在确定哪些指标对您的实践中的每个角色最重要时,请始终与整个团队联系。这将有助于确保您获得认可,并且这些指标对于最会使用和受其影响的人们而言是相关且有用的。

不:在真空中确定指标– 在未先咨询影响最大的人之前,不要决定要跟踪哪些指标。经常跟踪哪些度量标准是由未直接参与或不受所使用的度量标准影响的人确定的。

做:使指标易于消化– 确保您以一种易于理解的格式提供指标和报告-认真地讲,没有人喜欢永无止境的电子表格,这些电子表格只会使数据模糊。实际上,研究表明,当图形或表格中的数据易于理解和理解时,人们可以更轻松地处理信息并做出更好的决策。同样,如果以可行的方式提供这些建议,您的员工将更有可能对他们采取行动并提高实践绩效。

不要:埋藏指标– 在过于复杂的报告中埋藏指标只会使您的员工更难以对其指标采取行动。此外,许多实践在一个EMR系统中具有临床数据,在另一个系统中具有帐单和财务数据,以及各种人无法理解的电子表格。这会使工作人员难以理解他们是否成功以及是否需要对自己的指标采取行动。

要做:与团队分享您的发现– 确保您定期与团队成员一起检查指标。通过共享有效的方法和无效的方法,您可以为团队提供一个集结点。

不要:隐藏指标– 不要忽略指标中的危险信号,也不要忽视危险信号,因为您不想成为坏消息的承担者。人们越早意识到任何危险信号或风险,就可以越早采取纠正措施,在危机发生之前制止危机。

五个度量标准

作者

泰勒·戈德史密斯

内容营销计划经理

泰勒·戈德史密斯(Taylor Goldsmith)是Clinicient的内容营销计划经理,她在其中管理博客,社交媒体策略,支持潜在客户生成活动等。她为其他日常日常活动提供有见地的指导,并为团队带来了有关核心和新兴营销策略的知识。泰勒(Taylor)在俄勒冈大学的新闻与传播学院获得公共关系学位。在业余时间里,她喜欢旅行,探索波特兰美食和为俄勒冈鸭子加油打气。

发表评论

您的电子邮件地址不会被公开。 必需的地方已做标记 *