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您的物理疗法实践的独立性有风险吗?

7月4日让我想起了为什么成为物理治疗师。我想帮助人们治愈。为了有效地做到这一点,我需要独立练习。

独立,即我们事业的基础,即虚假的授权生活状态。

如果您不相信我,请在下次私人执业PT同事聚会中向任何人(或所有人)提出以下两个问题:

您是如何对这个行业感兴趣的?

我会   大胆地  预测大多数答案将属于以下类别之一:

  • 受伤后作为PT患者的经验
  • PT患者的朋友或亲戚的经验
  • 对体育运动或体育锻炼的兴趣归因于对体育运动的热爱

对我来说更有趣的是您不太可能听到的答案。您可能不会听到关于声望,工作安全或上进心的谈论。

然后问: 你为什么在工作的地方工作?

再次,大胆猜测,但我敢打赌,您会听到许多与实践理念,工作与生活平衡,所服务患者的类型,其他工作人员的资历等相关的答案。

您可能不会听到太多有关出色的收入优化或法规遵从性喜悦的消息。

但是,如果我们要按照我们自己的意愿为患者提供最大的康复,我们必须从业务角度回答“为什么”问题。

我的“为什么”

就我个人而言,我恰好来自第一个问题中的“作为患者的体验”小组。我下定决心要在14岁时成为PT。我的病人经历包括从髋臼顶脱出后在医院PT部门进行了几次会议。 (长话短说,缺乏判断力,我的14岁滑雪者的转向节,一个冰冷的滑雪场,一个自制的雪橇,以及过快的速度。)在经历了四个星期的骨骼牵引和六个多星期的髋关节扭动之后,开始变得僵硬再次活跃对我14岁的心灵产生了深远的影响。

我的独立性等于更好的患者护理

在经历了这种患者经历之后,我参加了犹他大学的物理治疗计划。毕业后的早期工作是在大型封闭式HMO医院门诊部工作。但是,由于工作量很高,我无法为患者提供应有的照顾。到了这样的地步,我因压力而感到头痛和失眠。

因此,我在没有其他职位空缺的情况下辞职,并认真考虑了将所有专业人士一起离开。我并没有为了更多的钱,更好的工作时间,向上的流动性或职业抱负或安全感而离开医院。我离开是因为我认为自己可以做得更好。我需要做得更好,在我看来,要做得更好,我需要独立。

因此,使用我尝试过的,真正的“射击,准备,瞄准”过程,我租了一些空间并打开了门。没有想到市场营销,簿记系统或商业计划。但是尽管有我,我20年的私人执业实践还是成功的。

独立20年

我出于独立的需要而帮助创立了Clinicient。我当然没有野心要建立一个全国认可的基于软件的,基于Web的收入周期管理和实践管理公司。我真的只是想要一个更好的临床文档系统。

后来,当“医疗保健改革”和“成果”一词在90年代中期开始成为流行的流行语时,我深信我的做法比竞争对手的要好,但我无法证明这一点。我认为,如果我们能够开发一个系统来跟踪执行的程序并将其与类似患者群体的结果进行比较,那么我们将能够证明我们的出色结果并保持我们的独立性。

我是正确的。我的预言,报销将与患者的病情密切相关是正确的。 医疗保险的Medicare功能限制报告和PQRS程序只是一个巨大冰山的一角。变化在不断发生,变化的步伐正在加快。绩效付费即将到来。

更多付款人需要根据治疗指南进行标准化的预授权评估和使用管理计划。由PT管理的PT,OT和语音飞行员使用管理程序 国民保健核心 华盛顿,俄勒冈和犹他州的Blue Shield订户只是其中一个例子。

在绩效薪酬行业中保持专业独立性将取决于您利用标准化的,循证的治疗产生积极的患者成果的能力。而且您将必须始终如一地这样做 增加收入,减少浪费并缩短报销时间。

我们昨天庆祝了独立日,但为捍卫我们的实践自由而展开的斗争仍在继续!

我们保持独立的能力直接关系到我们在文件中证明医疗必要性的能力。医疗保险要求我们承担责任。

 

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